為實(shí)現(xiàn)有效管理，提高工作效率，規(guī)范公司管理制度，綜合管理部7月22日召開第三次員工培訓(xùn)會(huì)議，公司全體員工參會(huì)。

       本次會(huì)議分四部分，首先由綜合管理部寧新宇對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行了介紹，主要是對(duì)已擬定的《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理辦法（試行）》等7個(gè)制度進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使員工對(duì)公司規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容有了更加清晰更深層次的認(rèn)知。

       接下來，由公司員工代表周玉霞和聶琴琴發(fā)言，各自講述了入職豐翔公司以來的感受、工作情況和未來計(jì)劃。

       會(huì)議進(jìn)入員工自由交流階段，羅東武率先發(fā)言，對(duì)目前人力資源公司的基本情況、運(yùn)作情況、對(duì)臨空區(qū)各單位用人情況的排查工作做了說明，并且表示人力資源公司將會(huì)成為豐翔公司引以為傲的子公司。胡錦煥緊隨其后分享了工程部目前在建工程項(xiàng)目的情況，表示自己正在備考一建，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)一級(jí)建筑師的相關(guān)學(xué)習(xí)資料，也希望大家可以共同進(jìn)步。

       最后，公司副總劉鵬同志對(duì)會(huì)議做了總結(jié)，首先肯定了本次會(huì)議工作和大家的發(fā)言，并且感悟良多。回想過去，從最開始公司借住管委會(huì)板房辦公，到目前擁有自己獨(dú)立的三層辦公大樓，一路走來實(shí)屬不易，最應(yīng)該感謝的是臨空區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤和努力。豐翔公司的發(fā)展空間是廣闊的，希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的能力，各部室之間，要相互交流、相互幫助，要有做大事的雄心壯志，發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，學(xué)黨史、知黨恩、跟黨走，建設(shè)一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，為豐翔公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。